只有在扎实的市场分析基础上，企业的营销战略决策才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，最大限度地降低经营风险。
市场分析可以帮助企业解决重大的经营决策问题。通过市场分析，可以更好地了解商品在市场中的供求比例，采取正确的经营策略，满足市场需求，提高经营活动的经济效益。
企业要想在新的市场开拓自己的业务，不仅要知道市场的市场需求，还要知道自己的竞争对手。这些任务应该通过各种分析手段来完成。只有通过详细的市场调查和分析，企业才能对其营销策略做出正确的决策。从这个方面来说，公司越大，市场分析越重要，投入的市场分析也会越多。
那么，这一次，我们来看看市场分析的一些方面，从哪些方面？这些问题！
市场分析的内容有哪些？
市场分析是对市场供求变化的各种因素及其动态和趋势的分析。分析过程是:
1.收集相关信息和数据，采用适当的方法，分析、研究和探索市场变化的规律，
2.了解消费者对产品品种，规格，质量，性能，价格的意见和要求，
3.了解某种产品的市场需求和销售趋势，
4.了解产品的市场份额和竞争单位的市场份额，
5.了解社会商品购买力和社会商品供给的变化，弄清商品供求平衡的不同情况(平衡或供大于求，或供不应求)，为企业的生产经营决策——合理安排生产、市场竞争、目标管理决策——正确的市场调节、产销平衡、经济发展提供重要依据。
市场分析从何而来？
1.系统分析方法。
市场是一个多要素、多层次的组合系统，包括营销要素的组合、营销过程的联系和营销环境的影响。运用系统分析的方法分析市场，研究者可以从企业的整体角度考虑业务发展战略，从联系、综合、发展的角度研究各种市场现象。他们不仅能看到供给端，还能看到需求端和发展趋势，从而做出正确的营销决策。
2.对比分析。
比较两种或两种类型的市场数据以确定它们之间异同的逻辑方法。你不能孤立地认识一件事。只有联系其他事物进行考察，通过比较分析，才能在众多属性中找到本质属性。
3.案例分析。
所谓案例分析，就是以典型企业的营销结果为例，找出规律性的东西。市场分析理论是从企业营销实践中总结出来的一般规律。它来源于实践，又高于实践。指导企业的营销活动可以取得更大的经济效益。
4.结构分析法。
在市场分析中，通过市场调查数据分析一种现象的结构及其组成部分的作用，进而理解这种现象的本质的方法，称为结构分析法。
5.演绎分析。
就是把整个市场分解成各个部分。因素，形成分类数据，通过对这些分类数据的研究把握特征和本质，再通过分类研究将这些认知联系起来，形成对市场整体认知的逻辑方法。
6.定性和定量分析相结合。
任何营销活动都是质和量的统一。对于市场分析，必须进行定性分析，以确定问题的性质；还必须进行定量分析，确定市场活动各方面的数量关系。只有将两者有机地结合起来，才能准确地看到问题的本质，对市场经济活动进行量化，从而更加具体和准确。
7.对事物和人的分析和结合。
市场分析的研究对象是企业以满足消费者需求为中心的营销活动及其规律。它是人类企业营销的对象。所以，要想把这些东西给你需要的人，就需要分析他们的运动规律和不同需求。只有两者有机结合，才能保证产品销售的顺利进行。
8.宏观和微观分析相结合。
市场形势是国民经济的综合反映。要了解市场活动的全貌和发展方向，不仅要从企业的角度去了解整个国民经济的发展，还要从宏观的角度去了解。这就需要宏观分析和微观分析相结合，保证市场分析的客观性，力求正确。
9.直接数据法。
是指直接利用现有企业销售统计数据与同行业销售统计数据进行比较，或者直接利用行业区域市场销售统计数据与全社会区域市场销售统计数据进行比较。通过分析市场份额的变化找到目标市场。
10.必然结果法。
指商品消费中的共同因果关系，从一种商品的销售或拥有量计算出另一种商品的需求。
11.复合因素法。
是指选取一组相关的市场影响因素进行综合分析，以确定相关商品的潜在销售量。
