文章目录
- 二。报告的特点
- 三。报告的分类
- 四。报告的写作格式
- 动词 （verb的缩写）报告中的注意事项
- 六、出具报告的机关或单位
- 七。例子
报告的写法（报告怎么写？）
一.报告的概念
报告是下级机关用来报告工作、反映情况、提出意见或建议、答复上级机关询问的公文。
二。报告的特点
(一)报告的内容
所有的报告都是下属单位向上级或主管部门做的，以便上级掌握基本情况，及时指导自己的工作。所以，举报是“举报”的一大特色。
(二)语言的陈述性
因为报告是可报告的，是做了什么，工作做得怎么样，工作中存在哪些问题，如何处理等一系列问题。所以在写作中一般采用记叙文的方法，即陈述已经发生的事情，而不是像请示一样采用命令式、请求式的方法。
单向书写
报告是下级机关写给上级机关的，为上级机关的宏观领导提供依据，所以不需要上级机关的批准，也就是说，报告是单向写的。
④事后写的。
大部分的报告都是在事情做了或者发生了之后才向上级做的，是事后或者在事情发生的时候写的。
双向交流
报告虽然不需要审批，但它是下级机关获得上级机关支持和指导的桥梁；同时，上级部门也可以通过举报获取信息。
三。报告的分类
(1)专题报告:指向上级，反映本单位某项工作、某个问题、某个方面的情况，要求上级有所了解的报告。写报告时，注意每件事一份报告，明确陈述报告和陈述。
(2)例行报告(日报、周报、旬报、月报、季报、年报等)。):例行报道不要变成“例行公事”，而要随着工作的进展，反映新的情况和问题，写出新的思路。
(3)综合报告:对机关工作的综合报告，可与总结工作和计划安排相结合。要求全面、创新、有特色。
四。报告的写作格式
报告一般由标题、前段、正文、结尾和结论组成。
(1)标题
包括文档的标题和名称。
(2)前一段
前款是指受送达人或者主管领导。
(3)文本
结构与一般文档相同。从内容方面来说，报告应该有三个部分:信息、说明和结论，其中信息必须包括在内；评论要分依据、说明、假设三个部分，其中观点和假设不能省略。从形式上看，比较复杂的要分出头、主体、尾；在开始时，使用介绍和提问来给出一个大概的想法或吸引注意力。
(4)结束
结局可以预期，可以预测，可以省略，但结论不能省略。
(5)结论。
如报，请写“以上报告如无不妥，请转发各地参考”，并注明签发机关和日期。
动词 （verb的缩写）报告中的注意事项
(1)结尾有一种类似“特此报告”的后记，应去掉，因为该词既无实际意义，也无结构功能。如果写成“请注明上述报告是否妥当”，那就更不对了，因为报告是不需要上级回答的语言。
(2)同样，也不需要在报告后面加注释注明“联系人”和“联系电话”。另外，写报告要避免太长。
六、出具报告的机关或单位
向上级部门报告情况的所有下属部门。
七。例子
示例1:主题报告
关于XX公司企业负担的报告
根据《关于开展公路施工企业负担调查的通知》(交工编字[×××] ××)的要求，我单位于×××年×月×日对该企业负担情况进行了调查，现将有关情况报告如下。
一、企业基本情况和经营状况。(略)
二。调查工作概况。(略)
三。企业不合理负担的主要表现、具体情况及影响。(略)
1.各种“保证金”。(略)
2.工程款拖欠。(略)
3.材料差价调整。(略)
4.各种税费。(略)
5.工程审计。(略)
6.其他。(略)
四。不合理负担的原因分析。(略)
五、减轻企业负担的相关建议。(略)
以上报告如无不妥，请转发各地参考。
Xx公司
Xxxx年xx月xx天。
示例2:综合报告
xx公司构建和谐劳动关系企业的经验和工作总结
一是统一认识，加强制度保障
构建和谐企业是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。构建和谐企业，正确处理企业与员工的关系至关重要。因此，交运集团先后召开了董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表大会等各种会议，统一了领导班子的思想认识，确立了“始终坚持以人为本，始终把职工放在主人地位，始终正确处理企业与职工的关系”的企业发展理念， 并提出了“三个不变”(全心全意依靠职工办企业的原则不变，充分尊重职工利益的原则不变，科学合理及时协调出资人利益和职工利益关系的要求不变。 从创建劳动关系和谐的企业入手，加强保障体系建设。
二、完善制度，规范利益关系。
为协调企业劳动关系，增强企业凝聚力，XX集团大力完善和推行企业事务公开制度和平等协商签订集体合同、工资集体协议制度。
第三，照顾到位，体现企业温暖。
为营造“企业发展我发展，企业与我共兴衰”的良好环境，交运集团在企业管理实践中，逐步形成了“三个责任”(对股东负责、对员工负责、对社会负责)的管理理念，提出了把交通建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标。同时，不断达到更高水平的雇员有工作和有保障的工资。把员工有食堂、冬季有取暖设施、夏季有防暑措施、员工有文化娱乐场所的“双四有”作为维护员工利益的具体要求和促进和谐劳动关系的基本内容，真正把对员工的关怀落到实处，使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。
第四，完善机制，促进动态和谐。
协调劳动关系，构建和谐企业是一项动态的系统工程。必须完善有效的管理运行机制，保证各项制度的落实。
总之，近年来，XX集团在协调劳动关系、构建和谐企业、促进企业发展方面做了大量工作，取得了显著成效。但是，随着改革的深入和形势的不断发展，企业劳动关系中会出现一些新情况、新问题。XXX集团决心认真贯彻根本方针，学习先进单位的好经验、好做法，建立健全协调劳动关系、构建和谐企业的长效机制，落实好、维护好、发展好员工的各项合法权益，营造企业与员工相互尊重、相互支持、相互依存、互利共赢的良好局面，为企业快速健康协调发展奠定坚实基础。
